众所周知，大多数亚马逊跨境电商卖家都会面临缺货的困扰。本来链接一天可以下100个订单，但是缺货一次之后，链接的排名和订单量都像悬崖一样下降，很难继续之前的辉煌。今天，我将分享缺货的原因和应对策略。
一是发货少。
运营是初学者，没有亚马逊跨境电商运营经验或新产品测款等原因都可能导致货物发货减少。
应对策略:观察市场趋势。无论我们是测量资金还是初学者，首先要找出我们目前运营阶段的竞争产品，以这个竞争产品为参考目标，观察他的销售趋势，这样我们在前期备货的时候就会有一个自信，因为竞争产品已经走过了你想走的所有路。
二是销售增长过快，库存跟不上。
有时链接卖的时候突然爆单，或者旺季备货太少，销量上升太快，导致库存不足。
应对策略：
1.对于突然变好的链接，要及时观察链接流量入口，记录搜索量增加的关键词，及时安排工厂出货，尽可能走红订单加急渠道，尽快补货上架。
2.对于旺季，前期备货要多方面考虑，比如这个产品旺季的销售数据，以及今年亚马逊跨境电商旺季的销售预测。估计今年旺季要准备多少货，否则货源会少一些。除了缺货的风险，你可能还会错过这次销售赚钱的机会。但是如果货物太多，会占用你的资金，不利于周转。
三是工厂交货时间晚了。
许多情况下，工厂交货不准时，交货往往会延迟。
应对策略：
优化供应链渠道，找出备胎供应商。如果出现紧急情况，可以弥补已经找到的合适的供应商。否则，如果出了问题，可以去找供应商，从测试样品、工厂审核等一堆流程下来，半个月十天。这将严重推迟出货进度。
四是物流延误
由于不可控因素(如海关查货、自然灾害等)，以及物流公司方面的问题，运输可能会导致延误时效。
应对策略:选择物流公司时，首先要了解物流公司的可信度，以防货物被甩，或者拿你的货物走便宜的渠道。其次，考虑价格。同时建议不要把鸡蛋放在同一个篮子里，也就是把风险降到最低，货量大的卖家也可以分成几个物流公司。
第五类：亚马逊跨境电商的仓储限制
如果你的产品没有销售，亚马逊跨境电商会限制你的亚马逊跨境电商储存和使用。你店里的库容大部分都被不卖的产品卡住了，销售链接无法补货。
应对策略:抛弃其糟粕，取其精华。我们应该及时处理销售率低的商品，保持良好的销售率是亚马逊跨境电商增加库容最有效的方法。
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